Wissen rund um Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation


  • Die Illusion von Work-Life-Balance

    Die Illusion von Work-Life-Balance

    Warum Work-Life-Balance, 4-Tage-Woche, unbegrenzter Urlaub und volle Arbeitszeitflexibilität nicht den gewünschten Effekt erzielen. In den letzten Jahren haben viele Unternehmen verlockende Arbeitsplatzvorteile eingeführt, wie Work-Life-Balance-Initiativen, Vier-Tage-Wochen, unbegrenzte Urlaubstage und flexible Arbeitszeiten. Das Ziel ist es, ein attraktiveres Arbeitsumfeld zu schaffen und Top-Talente zu halten. Doch während diese Vorteile auf den ersten Blick ansprechend wirken mögen,…

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  • Die Suche nach Talenten

    Die Suche nach Talenten

    Stelle dir vor, es gäbe einen Test, der bereits während des Einstellungsgesprächs vorhersagen könnte, welche Bewerber Spitzenleistungen für dein Unternehmen erbringen würden. Klingt fantastisch, oder? Der Psychologe Dov Eden entwickelte im Jahr 1980 eine Methode, die genau das ermöglichte – und zwar im Bereich der Soldatenausbildung. Eden nutzte dafür die Ergebnisse der Eignungsprüfung, Bewertungen der…

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  • Vision und Mission ist definiert. Die gewünschte Kursänderung bleibt aber aus. Eine Spurensuche….

    Vision und Mission ist definiert. Die gewünschte Kursänderung bleibt aber aus. Eine Spurensuche….

    Wir wissen also, wo das Unternehmen in 5 Jahren stellen soll. Die Mission ist definiert – wir kennen unseren gesellschaftlichen Mehrwert. Nach einem kurzen motivierenden Aufflackern, ist nach ein paar Monaten wieder alles beim Alten. Schauen wir uns das Problem anhand eines Beispiels an: Stell dir vor, in einem Unternehmen gibt es eine Vision, die…

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  • Wenn die Werte nicht bei den Mitarbeitern ankommen

    Wenn die Werte nicht bei den Mitarbeitern ankommen

    Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Energie in die Entwicklung von Unternehmenswerten, Mission Statements und Visionen. Sie wollen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die Ziele des Unternehmens verstehen und diese in ihrer täglichen Arbeit umsetzen. Doch häufig stellt sich heraus, dass trotz aller Bemühungen die Werte nicht bei den Mitarbeitern ankommen. Warum ist das so und…

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  • Ein außergewöhnlicher Schritt zur Wiederbelebung der Marke

    Ein außergewöhnlicher Schritt zur Wiederbelebung der Marke

    Im Jahr 2008 sah sich Starbucks, die weltweit bekannte Kaffeekette, mit rückläufigen Zahlen konfrontiert. Einige Unstimmigkeiten hatten sich eingeschlichen und das einst so beliebte Starbucks-Erlebnis begann zu leiden. Die Liebe der Kunden zu Starbucks schwand nach und nach, und das Unternehmen musste dringend handeln, um seinen Erfolg wiederherzustellen. Howard Schultz, der visionäre Gründer von Starbucks,…

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