Wir wissen also, wo das Unternehmen in 5 Jahren stellen soll. Die Mission ist definiert – wir kennen unseren gesellschaftlichen Mehrwert. Nach einem kurzen motivierenden Aufflackern, ist nach ein paar Monaten wieder alles beim Alten.
Schauen wir uns das Problem anhand eines Beispiels an:
Stell dir vor, in einem Unternehmen gibt es eine Vision, die besagt, dass sie in ihrem Bereich, in 5 Jahren die weltweit führende Marke für umweltfreundliche Produkte sein möchten.
Auch die Mission wurde vom Unternehmen schön definiert, die besagt:
„Unsere Mission ist es, innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die das Leben der Menschen bereichern und gleichzeitig die Umwelt schonen. Wir streben danach, durch unsere Produkte einen positiven Beitrag zum Schutz der Natur und zur Förderung einer nachhaltigen Zukunft zu leisten. Indem wir die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen und gleichzeitig umweltfreundliche Praktiken fördern, streben wir danach, weltweit die erste Wahl für umweltbewusste Konsumenten zu sein.“
Soweit so gut. Hört sich doch alles motivierend an. Warum ist schon wieder nach ein paar Monaten alles beim Alten.
Die Strategie gibt den Rahmen vor
Es fehlen konkrete Rahmenbedingungen, konkrete Strategien, um dieses Ziel zu erreichen. Es ist, als ob der Kapitän den Zielpunkt durchgibt, und sich danach in der Kajüte verzieht. Die Mitarbeitenden wissen nicht, welchen Beitrag sie leisten können und wie sie zur Verwirklichung der Vision beitragen sollen. Das Unternehmen verliert sich in einem Wirrwarr von Ideen und verfehlt letztendlich sein Potenzial.
Gibt man den Mitarbeitenden eines Unternehmens eine saubere Strategie an die Hand, liefert das ein hohes Maß an Klarheit. Alle wissen, welchen Weg es einzuschlagen gilt, wenn eine Entscheidung ansteht. Es ist klar verständlich und nachvollziehbar, welche Optionen außerhalb der Strategie liegen – und welche für uns in Frage kommen. Das schafft in dieser ganzen Komplexität Orientierung.
Indem Bilder im Kopf entstehen und die Mitarbeitenden sich vorstellen können, wie das Unternehmen in der Zukunft aussehen wird, entsteht eine starke emotionale Bindung. Sie fühlen sich motiviert und inspiriert, ihren Beitrag zu leisten und zur Verwirklichung der Vision beizutragen. Das Leitbild wird zu einem Leuchtturm, der den Weg zum Erfolg weist und das Unternehmen zu neuen Höhen führt.
Fazit: Vision und Mission kann die Leute stark inspirieren und motivieren. Fehlt der Rahmen, kann das schnell zu Frustration führen.